Подбор производственного персонала: с чего начать

Поиск кадров – очень частая проблема, с которой сталкивается большинство компаний. Подбор производственного персонала – еще более сложная задача. Связано это с тем, что такие кадры пользуются особым спросом, а на рынке труда их нет в достаточном количестве. В свою очередь, специалисты производственных профессий являются особо ценными для компаний. Ведь без квалифицированного рабочего персонала невозможно представить работу любого современного промышленного предприятия. Но где и как подобрать персонал для производства? С чего начать поиск? Об этом мы расскажем в нашей статье. 

Эффективное планирование

Прежде всего следует разработать профиль желаемого кандидата. Нужно выбрать конкретные критерии, по которым будет осуществляться подбор. В их перечень могут входить какие-либо личностные качества, профессиональные навыки, опыт работы. Кроме того, можно включить какие-то дополнительные профильные компетенции и даже возраст. 

После того, как определены критерии, необходимо решить, какими методами будет осуществляться найм, отбор. Если речь идет о массовом подборе, то нужно отсеять очень большое количество людей. Для этих целей рекрутеры обычно прибегают к использованию различных тестов, групповых интервью, деловых игр. Одним из популярных и эффективных методов является проведение так называемого ассесмента. 

Но, при планировании этапов отбора, важно не переборщить, чтобы не потерялся подходящий кандидат. Если речь идет о кадрах начального уровня, то такие сотрудники обычно не ждут долго, пока их кандидатуру утвердят и уходят на другие вакансии, в другие организации. 

Не лишним будет создание «карты поиска». В нее следует внести все источники, которые планируется задействовать во время подбора. Вести статистику. Таким образом можно выяснить, какой источник более эффективный, где результат соизмерим с затраченными ресурсами. Также нужно вносить отметки о том, сколько человек в итоге было нанято. При помощи этого, можно отфильтровать неэффективные источники и решения в подборе. 

Как быстро получить необходимых сотрудников

Если нужно нанять большое количество людей, то можно использовать два ресурса:

• найм HR-менеджера на временную вакансию;
• привлечение рекрутинговых компаний.

Найм временного менеджера позволит осуществлять первичный отсев, сформировать непрерывный поток кандидатов. Следует понимать, что такой деятельность такого специалиста будет направленна только на подбор кадров. Такие менеджеры будут более эффективны, чем сотрудники, работающие на постоянной основе в компании. 

Если же необходимо быстро и эффективно привлечь большое количество новых сотрудников, то лучшим решением будет профессиональное кадровое агентство. Такие организации – это четко отлаженный механизм, деятельность которого направлена конкретно на подбор кадров. Рекрутинговые агентства обладают огромной базой данных, профессиональными HR-специалистами и массой контактов с различными предприятиями. Все это значительно облегчает им поиск кандидатов и позволяет находить работников в очень краткие сроки. 

Качественным подбором сотрудников профессионально занимается ведущее кадровое агентство «Точный Выбор». Мы работаем на территории всей России. Для вас мы отберем только лучших специалистов и дадим на них гарантию. 

«Точный Выбор» – это кадровое агентство, в котором работают лучшие HR-менеджеры, обладающие всеми необходимыми навыками и опытом. Они способны дать оценку масштабам кадровых задач клиента и четко определить уровень компетентности соискателей. Наши менеджеры не только станут вашими надежными партнерами, но и эффективными наставниками. Они найдут для вас лучших кандидатов и помогут определиться с выбором.